• 全程代理
  • 用心服务
  • 信息保密
  • 服务保障

电话:0871-66212248,王进美 13658808101

当前位置: 首页 -> 信息动态  -> 管理培训
战略咨询工具之二--优势-弱势-机会-威胁矩阵

信息来源:Chinese websites | 发布时间:2021年05月24日

SWOT分析方法,即优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最 佳 战略的方法。

SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系。


SWOT分析实际上是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此,企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了SWOT分析的方法基础。